Livsbevidst lederskab
∞ Fokus på mennesket i medarbejderen og lederen
∞ Professionel indlevelse og refleksion, sansning, fornemmelse, evne til at se, høre, spørge, lytte, observere og forstå dig selv og andre
∞ Organisering ud fra livet, individuelle behov, relationer og aktive valg frem for normer og “plejer”
∞ Hverdagspraksis og adfærd som kraftfuldt udgangspunkt for strategisk arbejde og ledelse
Vil du mestre de vigtigste egenskaber for mennesker, organisationer og virksomheder fremadrettet?
KONTAKT“Orker du ikke at forstå dine medarbejdere? Eller er deres adfærd svær at gennemskue?”
MED MIG OPNÅR I:
∞ Indsigt i medarbejdernes oplevelser og syn på arbejdspladsen
∞ Økonomisk og social mening
∞ Forståelse af adfærd
“Så gik endnu et møde – det var lige så vigtigt som de 117 andre møder i denne uge…
Hvad snakkede vi egentlig om?”
∞ Dybdegående indsigter i jeres mødekultur og forstyrrelser
∞ Tidserkendelse – at I har hinandens tid (liv) i jeres hule hænder
MED MIG OPNÅR I:
“Dét her performanceskema – godt nok siger ledelsen, at vi “alle er lige vigtige”…
Men hvorfor skulle en 3’er ikke føle sig mindre værd end en 5’er?”
∞ Redskaber, der faktisk giver mening i hverdagen
∞ Redskaber med fokus på mennesker, i særlig grad medarbejderne, fremfor HR eller ledelsen
MED MIG OPNÅR I:
“Nogle af vores medarbejdere arbejder kun 30 timer/ugen – det, synes vi, er god ledelsesstil og udviser fleksibilitet for familielivet”
∞ En arbejdsplads, hvor resultater er vigtigere end antallet af timer
∞ En arbejdsplads, hvor menneskers værdi ikke er et ligegyldigt tal
∞ En fremadsynet arbejdsplads med plads til at være menneske
MED MIG OPNÅR I:
“Så er der sørme MUS igen – lad os finde skemaet frem fra sidste år… Hvad var det nu, vi snakkede om?”